En els últims 10 anys, la millora tecnològica de la tecnologia de fabricació de fixacions del meu país en el procés de cooperació amb equips estrangers ha estat invisible. els elements de fixació del meu país ocupen una posició fonamental a la indústria global de fixacions. Tanmateix, encara hi ha una gran bretxa entre els tipus de productes interns de la indústria, els graus de qualitat, els estàndards tècnics i els esforços de recursos i mediambientals en comparació amb els nivells avançats estrangers. , que es manifesta principalment en el fet que encara hi ha dues pressions de "excedent" i "escassetat" a la producció de fixació de la Xina. Factors invisibles i claus darrere.

Tot i que les empreses de fabricació de fixadors nacionals són fortes, per què l'equip estranger es lliura a les empreses xineses, la taxa d'utilització d'equips i productes serà molt diferent. On és el buit. És el que anomenem “diferència horària tècnica”, és a dir, la bretxa tècnica amb països estrangers pel que fa a tecnologia, ús, gestió de la producció, etc. Segons l'avaluació del nivell mitjà de la indústria de fabricació d'elements de fixació domèstics, especialment per a peces de forma especial i concordança de processos que impliquen processos complexos, hi ha una "diferència de temps tècnica" d'uns 10 a 20 anys entre el nivell nacional general i el nivell avançat. nivell estranger.

El "jet lag tècnic" té alguns motius de fons.

Antecedents educatius i experiència de desenvolupament a la indústria de fixació de la Xina.

Mode de pensament humà, un és la font de l'educació. El segon és l'experiència laboral. El personal professional i tècnic actual de fixació del meu país, de 60 a 80 anys, l'educació i l'experiència laboral són bàsicament el mode "introducció, digestió, absorció i millora". És difícil estimular el pensament original i innovador. La majoria de la gent fa coses basades en "experiència viable". Segurament, per alguna raó, moltes experiències viables són incorrectes o no tenen una base teòrica. Això seria millor.

Als tallers de dibuix de les empreses domèstiques de fixació, quan es tracta de l'"esquema de combinació de motlles" de les màquines de trefilatge, ningú sembla saber com fer-ho, però és un fenomen molt comú. Sorpresos, van trobar que la major part del "procés de combinació de motlles" de trefilatge dels elements de fixació xinesos (basat en la rica experiència pràctica existent) és lògicament "molt confús i poc raonable", i alguns fins i tot no s'ajusten a la teoria de la deformació del processament del material metàl·lic. en absolut. , el resultat és, per descomptat, "no necessàriament inviable, sinó el consum de recursos o la mala qualitat del producte", que és una de les raons per les quals els equips estrangers no són tan bons en mans dels usuaris nacionals.

No hi ha "diferència tècnica".

Els experts en fixació domèstica no solen estar d'acord que la seva tecnologia no és prou avançada. Especialment les grans empreses de fixació, que porten més de 30 anys en aquesta indústria, s'han convertit en un obstacle per acceptar noves idees i no es negaran fàcilment, sovint perquè els seus productes i equips no estan prou avançats. De fet, cada avenç científic i tecnològic és un procés de negació de l'existència una i altra vegada, i la negació o el qüestionament és la premissa de la innovació.

En altres paraules, si els experts tècnics actuals poden "viatjar" a la Xina en els propers 20 anys, seguiran sent experts del sector en "aquella època"? La resposta són números. Això demostra l'existència del que anomenem "jetlag tècnic".

Com accelerar el "desfasament tècnic".

En primer lloc, hem d'admetre l'existència del "jet lag tècnic" i com accelerar i escurçar el "jet lag tècnic". Hi ha qui diu que cal esperar que els anys post-90 o post-00 es converteixin en l'eix vertebrador de l'època, i conrear el pensament innovador en la seva educació des de la infància. Esperar un moment? Espereu un moment.

Normalment, la "tecnologia avançada estrangera" que reconeixem es refereix a "equips avançats". Tot i que molts tècnics nacionals tenen molts anys d'experiència en l'ús d'equips estrangers, això no vol dir que entenguin els principis de disseny de l'equip. És possible que no es pugui copiar o bé absorbir i millorar. En el procés d'ús de l'equip, el personal que contacta freqüentment amb empreses estrangeres és bàsicament "servei postvenda" en lloc de dissenyadors tècnics, i així aprèn la tecnologia bàsica.

A més, tecnologia i equipament són inseparables. L'equip avançat només representa la part "avançada". Aquí, la nostra comprensió de la tecnologia hauria de ser tots els aspectes del procés de fabricació del producte. Inclou l'ús d'equips, condicions, pretractament de materials, esquema de configuració, gestió del manteniment diari i altres tecnologies macro integrals, en lloc de l'àmbit de treball del "procés tècnic" dins de l'empresa.

Es poden comprar equips de maquinari que representen tecnologia avançada, però el "procés" que representa el programari és difícil de comprar. Només pots aprendre i accelerar l'aprenentatge.

El "jet lag tècnic" no és suficient per posar-se al dia.

El "jet lag tècnic" existeix objectivament. En primer lloc, hem d'aclarir els nostres propis conceptes inherents, és a dir, el "principi de la copa buida", sobretot per reconèixer el nostre propi buit. Crear oportunitats d'aprenentatge. Afortunadament, la indústria 4.0 actual i el "2025" fabricats a la Xina es complementen. Molts experts estrangers s'apunten a aquest "final de la diferència horària" i estan a la mateixa època que nosaltres sense passar-los. Quadredimensional (temps) Pot arribar a ser tridimensional. Si podem crear o aprofitar oportunitats, conèixer els detalls de la tecnologia, arribar al fons, saber què és i per què, no és impossible accelerar i escurçar la “diferència horària tècnica” a partir d'ara. Fabricar un excedent de fixacions de gamma baixa.